Zielkonflikte und Probleme bei der Zielerreichung: Hilfestellungen
Zielerreichung messen: Plan / Do / Check / Act vs. Sense & Respond
Modul 3 - Teamfühung und Teamentwicklung
Grundlagen und Definitionen
Theorien und Grundlagen der Gruppendynamik
Phasen der Teamentwicklung
Psychological Safety
Spezielle Aufgaben der Teamführung
Case studies – bestpractice
Fallen der Teamführung
Agilität und Scrum
Modul 4 - Lösungsorientiert Führen: Die Führungskraft als Coach
Die Führungskraft als Coach: Anwendungsgebiete
Coaching: Begriff und Grundhaltungen
Methoden der Lösungsorientierung
Ressourcenaktivierung und Persönlichkeitsentwicklung
Agilität, Selbstverantwortung und Delegation
Servant Leader – eine Begriffsklärung
Neue Autorität in der Führung
Modul 5 - Schnittstellen IQ: Schnittstellen und Netzwerke intelligent gestalten
Der Mensch als Beziehungswesen
Bindungstheorien
Schnittstellen- und Netzwerkphänomene
Neue Formen der Intelligenz: EQ, SQ, InQ u.v.m.
Schnittstellenintelligenz: Definition und Anwendung
Grundbedürfnisse in Netzwerken und Schnittstellen
Modelle der Hirnforschung und positiven Psychologie
Zielgruppe
– Angehende Führungskräfte – Führungskräfte, die sich neue Impulse und zeitgemäßes Wissen aneignen möchten
Dauer
5 x 2 Tage Ein Abschlusstag mit Abschlussgespräch
Abschluss
Lehrgangszertifikat
Kosten
Programmkosten: 3800,– (gesamtes Curriculum) Einzelne Module: 780,– Bei Inhouse-Buchung/exklusive Firmenbuchung erstellen wir gerne ein individuelles Preisangebot. Die Preise verstehen sich exkl. Ust. und Aufenthaltskosten
Die nächsten Termine
Der nächste offene Lehrgang startet im Mai 2022 Inhouse: Auf Anfrage / On Demand
Information und Buchung
Teilnehmer*Innen aller Module erhalten ein Diplom sowie einen Gutschein für ein ergänzendes Führungskräfte-Coaching im Einzelsetting (mit Supervisions-Bestätigung).
Für Information und Buchung nutzen sie bitte das Kontaktformular oder direkt unter